поиск

Реклама в сети

Экономика интернета

Свежее изыскание, проведенное по заказу агентства "Enter Media. Реклама в компьютерных играх" фирмой MAGRAM Market Research, открывает жанровые пристрастия геймеров и создает рейтинг авторитета источников информации об играх. В процессе изыскания проведены интервью 300 человек в Столице и 200 человек в Воронеже. Базовое притязание - в выборочном опросе принимут участие только люди, купившие в пребывании интервьюера игру в торговой точке. Выборка точек продаж и соответствие их типов было построено на основании сравнения сеток дистрибуции компаний "Свежий диск" и "1С" при консультациях экспертов этих компаний. Выборочный опрос велся с 5 по 15 ноября 2005 года. Возраст опрошенных игроков распределился грядущим образом: 38% 18 - 20 лет, 23% 21 - 25 лет, 39% - старше 25 лет. Изыскание разрешило ответить на один из своевременных вопросов для рекламодателя о жанровых пристрастиях аудитории и сформировать специфический рейтинг возлюбленных жанров. При ответе на вопрос "В игры каких жанров Вы предпочитаете играть?" первое место заняли "Стратегии в реальном времени" (50%), второе место "Гоночные, авиасимуляторы и т.п." - 49% (42% в Москве и 60% в Воронеже), и третье место "Экшен/Шутеры" - 35% (42% в Москве и 24% в Воронеже). 28% (Москва 17%, Воронеж 44%), "Приключения" 27% (Столица 20%, Воронеж 38%), "Спортивные симуляторы (хоккей, футбол и т.д.)" 22%(Москва 20%, Воронеж 25%), "Пошаговые стратегии (turn-based)" и "Ролевые игры", возымевшие по 21% голосов, "Квест", "Драки(файтинг)" и "Симуляторы жизни/экономические симуляторы", взявшие поровну по 16%, "Аркады" 14%, "Обучающие игры" - 13% и "Паззл" - 7%. Онлайн-игры (MMOG) возымели 6% известности опрошенных (8% в Москве и 4% в Воронеже), что, на взгляд специалистов "Enter Media" является, при учете места и выборки выборочного опроса, достаточно высоким показателем. Ответ на вопрос "Как часто Вы играете в компьютерные игры?" и "Сколько времени Вы проводите за игрой?" выводит игровое медиапространство на уровень классических медиа-каналов. Для 33% опрошенных частота контакта с игрой - "ежедневно", и еще для 36% процентов - "два-три раза в неделю". В последствии ответа на вопрос о частоте контакта специальную важность приобретает продолжительность контакта с игрой. При распределении продолжительности игры в будние дни и по выходным, были получены следующие данные: 57% играют в будни 1-2 часа, 29% - 3-5 часов, 9% - более 5-ти часов. В противном случае выглядит продолжительность игр в week-end: 29% играют 1-2 часа, 47% - 3-5 часов, 20% более 5 часов. Таким образом, около 70% геймеров неустанно привязаны к игровой практике, а еще 21% стабильно играет не реже раза в неделю. При всем при этом, продолжительности контакта подавляющей части аудитории выше 3-5 часов в неделю, и выходные дни для 20% отечесвенных геймеров преображаются в полновесный игровой "рабочий" день! Заменяют представление о геймере, как о "асоциальном", необщительном "типе" ответы на вопросы о роли сообщества и приятелей в игровой жизни опрошенных. 96% в Москве и 91% в Воронеже дали ответ утвердительно на вопрос "Есть ли у Вас приятели, играющие в компьютерные игры?". Кроме того утвердительно ответили на вопрос "Обмениваетесь ли Вы компьютерными играми?" 84% опрошенных. А также более показательным стал ответ на вопрос "Как часто Вы используете советами приятелей, родственников, сослуживцев?": "Нередко" ответили 53%, "Порой" 30%, "Не часто" 8%. Начавшееся с анализа роли совета друзей распределение авторитета медиа-предпочтений игровой аудитории стало еще одним неожиданным итогом исследования. Вторым по значению и влиянию источником при принятии решения о покупке игры после советов друзей стал "Совет продавца в точке продаж": "Часто" 29% (Москва 22%, Воронеж 40%), "Иногда" 35%, "Редко" 18%, "Ни разу" 15%. 3 по доверию источником стали "Игровые журналы" ("Часто"16%, "Иногда" 22%, "Редко" 21%, "Никогда" 38%) Далее, 4 место внезапно заняли немногочисленные "Игровые программы на ТВ" ("Часто"13%, "Иногда" 24%, "Редко" 22%, "Никогда" 35%), и только на пятом месте оказались "Игровые сайты" ("Нередко" 12%, "Иногда" 22%, "Редко" 21%, "Никогда" 41%.). Объяснение Бутримовой Натальи, эксперта отдела количественных изысканий Magram Market Research: "Более часто используемыми источниками на самом деле являются Советы друзей и родственников, на втором - Рекомендации продавца. А далее оставшиеся источники (за исключением Инт
ернет-рассылок) идут вблизи. Игровые журналы (2,16 - среднее велечину), Игровые программы на ТВ (2,16), Игровые сайты (2,06) (разница по сравнению с показателями 2,16 незначимая). При этом, стоит обратить внимание, что те игроки, которые имеют неизменный доступ в Онлайн, пользуются данным источником значимо чаще, чем игровыми журналами и программами на ТВ, поэтому он действительно занимает также актуальное пространство" Таким образом, проанализированная часть большого исследовательского плана агентства "Enter Media" и Magram Market Research формирует отсутствующие звенья представления о пристрастиях и предпочтениях многомиллионной совершеннолетней аудитории компьютерных игр, создавая условия для более точного планирования рекламного бюджета и размещения рекламы в играх для платных компаний в 2006 году. Дополнительно, на основании данных исследования, агентство "Enter Media" готовит данные по еще нераскрытым вопросам медиапредпочтений традиционных каналов TV, радио, печатные изданий, журналов и Онлайна, а также отдельных черт общего портрета отечесвенного геймера. Агентство Enter Media, Мария Сидельникова, раб.: +7 095 7213034

Реклама - это креативный процесс, не планируемый и не контролируемый. Все-таки зачем расходовать время на бесспорно бессмысленные вещи?! Реклама из-за рекламы - вот наш лозунг! Чаще всего менеджеры компаний говорят о задаче, а не о задаче. Проблема звучит все-таки: "У нас падают размеры продаж". А цель так: "У нас падают объёмы продаж, поскольку мы поставили на товар премиальную стоимость, а чем товар уникален, людям не пояснили. Нужно провести рекламную кампанию, коия бы "обосновала" премиальную стоимость товара". Почувствуйте разность! Лучше всего написать техническое задание, которое бы содержало конкретно сформулированную задачу, описанный итог и критерии оценки грядущей работы. Например, ТЗ для успешной рекламной кампании "Coca Cola" в 1998 году звучало так: "Утоляющий жажду напиток для жаркого летнего дня". Заключение - слоган "Coca Cola": "Твой ответ солнцу". Адекватно поставленная задача - это половина заключения! Правило №4. Беседуйте только о себе. Опишите в элементах весь свой ассортимент, в разных ракурсах покажите оборудование и технологический процесс, словно неприятен он не был на вид, расскажите, как начиналась компания, кто в ней работает в настоящее время… - это ваша реклама, вы за неё заплатили, и можете говорить всё, что считаете необходимым. "Производственники" - менеджеры фирм, производящих "пищёвку", как правило, очень заботятся о качестве собственного продукта, актуальности оборудования, сертификации…, но они совершенно забывают о том, что обыкновенному потребителю, бабушке или учащемуся, абсолютно всё точно также на каком оборудовании делался данный продукт. Я видела буклеты предприятия, производящей мороженное, которые распространяли в супермаркете, и где не было фото мороженного, только фото цехов и оборудования. Видела имиджевый телесюжет, где солидным проектом указывали, как на заводе работницы потрошат кур. То, что интересно нам, и то, что интересно покупателю - это 2 наибольших разности! Правило №5. Будьте умным, скучным и странным. Берите образчик с Капицы или Гордона. Теперь люди переключат канал с вашей рекламой и забудут о ней навеки. Что бы войти в образ почитайте учебник тригонометрии. Реклама обязана быть: 1) очень психологической и добродушной; 2) логичной; 3) несложной и наглядной; 4) НЕ привилегированной и НЕ занудной; 5) НЕ "как у всех"; 6) НЕ "самопальной". Это истина, не требующая доказательств, и всё же… Скучная, злобная, несмышленая, заумная, привилегированная, нудная, "как у конкурента" реклама, придуманная вашим дядей, который сочиняет стихи на дни рождения членов семьи, - это бессмысленная трата денег. Правило №6. Скрывайте средства достоинства. Скромность красит рекламодателя. "А вдруг конкуренты заявят, что мы хвалимся?! А неожиданно потребители взвесят, что мы лучше, чем есть?!" - данная мысль должна преследовать вас неустанно, пока же вы создаете рекламу. Не дай бог вам чем-то выделиться из массы конкурентов! Тогда все труды - на смарку! "Скромность - прямой путь к безвестности" - Игорь Ганжа, метр российской рекламы. "Когда у вас есть какое-либо превосходство, преувеличите его, как только можете" - лозунг "достойного" рекламного агентства "Saatchi&Saatchi". "Умеренность губительна. Триумф сопутствует только излишеству" - Оскар Уайльд. "Ситуация Золушки - это ситуация молодые женщины, которую хорошо надели" - Коко Шанель. Подбирайте - кто для вас авторитет? Правило №7. Ничего не решайте сами. Попросите всех работников предприятия расценить вашу рекламу. Учтите все просьбы и внесите все перемены! Тем более прислушивайтесь к бухгалтерам - уж они то наверняка представляют, на что тратить деньги фирмы. Оценка рекламы работниками фирмы - прямой путь к убыткам. Отчего? Во-первых, подчинённые обыкновенно боятся ответственности за полезное заключение. Отвергнуть что-нибудь гораздо безопаснее. Так как критикуя работу рекламиста, работник показывает заботу о конторе. Кроме всего прочего есть возможность, что шефу реклама не понравиться, и что теперь? Во-вторых, навык указывает, что яркие заключения отвергаются на исследованиях. Они обращают внимание общественности людей, запоминаются, хотя… отвергаются! Основная масса людей инстинктивно подбирают что-то среднее, к чему они пристрастились и что не вызывает у них раздражения. Это физиологическая норма. В следствии этого на фокус-группах тренеры, для начала, обращают внимание на первую реакцию че
ловека, и только после этих на его текста. В-третьих, люди очень находятся в зависимости от своего первоначального решения. Если шеф так примет рекламу, возымевшую неблагоприятную оценку коллектива, ему будет чертовски трудно скорректировать это отношение. На самом деле, каким обязан быть работник, который под влиянием решения шефа заменяет свою позицию? (Они станут стоять до конца!) Правило №8. Замучайте рекламщиков досмерти. В том числе и если вам будут приносить роскошные идеи - требуйте с них ещё. Убьете незамедлительно 3 зайцев: во-первых, утратите время; во-вторых, они выдохнуться и будут приносить варианты всё хуже и хуже - вот теперь и подбирайте; в-третьих, приобретёте в их среде репутацию человека, который сам не представляет чего пытается, к вам прекратят ходить профессионалы, и напрявяться "молодые" и "временщики" - а от них получить скверный креатив намного проще. Без объяснений. Правило №9. Создавайте всё в последнюю минуту. У вас есть иные, наиболее необходимые дела? Вы ожидаете, пока конкуренты выдвинут своё предложение? Команда пристрастилась трудится в "форс-мажоре" и это их "бодрит"? Коммерческий директор не подчеркнул в период денег? У вас какому-то данным заняться? Это прекрасные аргументы, что бы обосновать "незаметный" рекламный бюджет. В который раз без комментариев. Правило №10. Ни разу не сомневайтесь. Припоминайте: в футболе, политическом деятеле и рекламе разбираются все! А вы - лучше всех! А все, кто думает в противном случае - или умничают, или пытаются взять денег "не за что". Довольно не часто встречаются люди, которые просят: "Покритикуйте меня!", и записывают в проект дел всё, что вы им заявили. Большая часть менеджеров - или ленятся, или трусят, или не считают это актуальным, или "сами с усами". Такой расклад убыточен, но удобен. Что значимее - любой решает для себя сам. Почти все знания, почти все печали…

"Нам песня возводить и жить может помочь". Эти строки из песни советского времени очень точно характеризуют свойство музыки привносить мощный эмоциональный заряд в каждое мероприятие, работать почвой для формирования дум и настроений эпохи. Неслучайно в советское время создавалось так много песен, прославлявших отдельную личность, социальный строй, патриотических песен и событийных композиций. В свойстве музыки сформировывать основательную психологическую связь не желая того убеждаешься, проходя утром первого сентября мимо какой-либо средние учебные заведения. Музыка, доносимая со школьного двора, механически погружает нас в длинную вереницу своих школьных мемуаров. Это свойство музыки издавна ценится и активно используется пиарщиками, рекламистами, политтехнологами. О том, что такое музыка в PR-технологиях, мы говорим с одним из авторов не так давно вышедшего 2-го издания аудиоучебника по музыкальному PR, руководителем "Центра Аудиобрэндинга" Ксенией Светличной. - Ксения, расскажите, пожалуйста, что такое музыка в PR-технологиях? Каким образом музыка может использоваться для дел внутреннего и наружнего PR, в политическом деятеле? - Если говорить о политтехнологиях, здесь у музыки - довольно широкие полномочия - эти, которых, нередко, нет у иных средств коммуникации. Яркий пример тому, он приведен на аудиоучебнике - песня о 3 мудрецах. Песня была записана под президентские выборы в Башкирии в 2003 году. В песне от имени трех мудрецов повествуется о таком-то идеальном правителе. Несомненно, там нет упоминания имени ни кого-то из претендентов. Но сам факт ее многократной трансляции на государственных каналах незаметно подчеркивал, что слова мудрецов - о действующем президенте, Муртазе Губайдуловиче Рахимове. Песня звучала после выпусков новостей и присутствовала в свободной ротации на республиканских радиостанциях. Как отмечено в аудиоучебнике, эта песня может звучать даже в день выборов - никто не придерется. Там же есть ряд примеров, как по большому счету небольшой кровью, были решены задачи позиционирования кандидата и формирования узнаваемости. О том, что аудиоPR можно использовать очень тонко, многие политтехнологи даже не предполагают. В основном, в мощь такого, что большинство из них визуалы. Они здорово выстраивают поле, стилистику, очень хорошо делают визуальную продукцию, а аудиосоставляющую, к сожалению, оставляют без внимания. В новом издании аудиоучебника, в качестве примера, добавилась песня "Хаба-Чита". Она была изготовлена под заявка молодежного перемещения "Российская Федерация Юная", нарочно для постройки дороги "Чита-Хабаровск". Эта песня была записана под гитару. Она имитирует костровой дух, передает одни из лучших обыкновению советских стройотрядов. Дети проехали с этой песней от Москвы до Владивостока. Ее пели повсюду. Ее в настоящий момент, по-настоящему, поют учащиеся у костра. А и уже еще поют и те, кто недавно покинул студенческие аудитории. Слишком мало того, стройотряд, который отправился уже в этом году на эту стройку называется "Хаба-Чита". Это очень хорошо. - Есть ли еще примеры широкого вхождения в народ композиций, разработанных под конкретные события? - Очень приподнятое вхождение в народ было у песни "Разом нас роскошно", записанной под президентские выборы на Украине. Она звучит в стиле фольклорного хип-хопа и была рассчитана на широкую молодежную аудиторию. В настоящий момент удовлетворительное вхождение в народ песни "Слухай бацку". Удался очень успешный ход, потому что там музыка стилистически адекватно подобрана, слова звучат рефреновые, модный коллектив ее исполнял. Если говорить о политтехнологиях, то все же песни трудятся, в основном, в отведенный им период времени. Если заменить задачу, подавать песню чуть иначе - она может и позднее работать. Применять в настоящий момент "Разом нас роскошно" - это все точно также, что сейчас собрались бы, к примеру, "лимоновцы" и пели "Вихри недружелюбные веют над нами". Это уже не актуально - время другое. Эти примеры были в Советском Союзе. Их воздействие было мощным. Песни лет олимпиады зашли в жизнь так тесно, что они все еще живут, и даже молодежь, которая появилась после 80-го года, знает этот отличный репертуар. - По-видимому, композиция, разработанная таким же образом для брэнда, может закрепить позиции этого брэнда в сознании аудитории… -